 |
 |
 |
||||
|
ب-1
الإدارة والإشراف الفعال |
السبت
7 /6/1425 هــ |
|||
| الدكتور
محمد بن مصطفى النجار, مدير شركة ساديب - مجموعة أمانيتيت العربية
السعودية |
||||
يعرض
الدكتور محمد بالتحليل مفهوم الإشراف الإداري وأهميته، ويعرف المشرف
الفعال ومن ثم يحدد المهارات اللازمة التي يتطلبها المشرف الفعال،
ومن تلك المهارات الاتصال والتخطيط والتنظيم والرقابة والقيادة، ثم
يعرض المحاضر طرق حل مشاكل الإشراف وطرق تقويم الأداء للموظفين. |
||||
|
ب-2 التفكير القيادي |
الأحد
8 /6/1425 هـ |
|||
| عمر
بن سليمان الحميدي , مدرب ومستشار في التدريب والتطوير -المؤسسة
العامة لتعليم الفني والتدريب المهني |
||||
يؤكد
الأستاذ عمر على أن أغلى ما تملكه المؤسسات هي قدرة قادتها وموظفيها
على التفكير والإبداع وتفعيلة في تطوير أعمالها وحل مشاكلها الإدارية
والفنية. وفي هذه الدورة يقدم الأستاذ عمر بعض الطرق والتقنيات التي
تساعد القائد والمدير على القيام بحل مشاكله وتحسين أداء موظفيه وزيادة
الإنتاجية باستخدام نظرية هيرمن لتفضيلات التفكير. |
||||
|
ب-3 القيادة وبناء الفريق - برنامج عملي |
الأثنين
9 /6/1425 هــ |
|||
| د.
سليمان بن علي العلي,مدرب ومستشار في إطلاقة القدرات فهد للبترول
والمعادن |
||||
في
برنامــج عملــي تدريبي خارجي يقوم المشــاركون بإشــراف الدكتور سليمان
بتطبيــق مفاهيـــم وممارسة مهـارات مهمة يحتاج إليهـا القادة والمدراء
في حياتهم العمليــة وذلك لزيادة الاتصال وتوثيــق الروابط بينهم وبين
موظفيهم. تعتبر هذه الوحدة أحد برامج المخيم القيادي الذي تقدمة الشركة
في عدد من مناطق المملكة. |
||||
|
ب-4 تحليل وحل مشاكل العمل |
الثلاثاء
10 /6/1425 هــ |
|||
| الأستاذ
أحمد بن عبدالعزيز الضراب,المسجل - جامعة الملك فهد للبترول والمعادن |
||||
خلال
هذه الدورة يعرض الأستاذ أحمد الضراب للمشاكل التي غالباً ما تحدث
في بيئات العمل وكيف يتم اكتشافها وتحليل مسبباتها، كذلك يقدم الأستاذ
أحمد عدداً من الأساليب والتقنيات المستخدمة في تحليل وحل مشاكل العمل،
كما يستعرضُ مع المشاركين لعدد من الأمثلة الواقعية في بيئات العمل
وكيف تم علاجها. |
||||
|
ب-5 نماذج وسلوكيات المدير في بيئة العمل |
الأربعاء
11 /6/1425 هــ |
|||
| د.
محمد بن عبد الله البرعي ,أستاذ إدارة الأعمال المشارك - جامعة
الملك فهد للبترول والمعادن |
||||
يطرح الدكتور البرعي عدداً من النماذج والسلوكيات الواقعية للمدراء
في بيئة العمل كما يستعرض العلاقات المختلفة بين المدير وموظفيه ويركز
على طبيعتها وأهم سماتها كما يرشد للحلول والأساليب التي يجب على الموظف
الأخذ بها للتعامل مع تلك النماذج وسوف يساهم المشارك في نقاش عدد
من الأمثلة الواقعية التي يمارسها يومياً في حياته العملية واللجان
التي يشارك بها خارج نطاق إدارته. |
||||
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
شركة تقنيات
المستقبل المحدودة. جميع الحقوق محفوظة 2004 ©
