الطائف - الهدا مريـــديــان
24 - 30 شعبان 1429 هــــ الموافق 25 - 31 أغسطس 2008م
اليوم:
الأثنين
24/8/1429 هــ
الثلاثاء
25/8/1429 هــ
الأربعاء
26/8/1429 هــ
السبت
29/8/1429 هــ
الأحد
30/8/1429 هــ
مترجمة للعربية *Certified Process Professional
ب-4
دوائر إدارية
سلسلة من البرامج والندوات
الندوة الأولى
الكفاءة والفعالية
المحاضر:
الدكتور علي محمد السلمي
تقديم:
الدكتور سليمان بن عبدالله أباالخيل
2-Days Program
أ-4
أ-5
Six Sigma Workshop
ورشة 6 سيـــجـمـــا
Instructor
Sharil Fadhil
ب-5
بطاقات الأداء المتوازنة
المحاضر
الأستاذ عيسى أحمد الظاهر
أ-1
Business Process Diagnostics
تشخيص العمليات
Instructor
Don Smith
أ-2
Redesigning Organization Business Processes
إعادة تصميم عمليات المنظمة
Instructor
Don Smith
أ-3
Innovation & Creativity
الإبداع والإبتكار
Instructor
Don Smith
خبير إدارة إجراءات العمل المؤهل (نحو بيئات
عمل إلكترونية)*
ب-1
إدارة المعرفة
المحاضر
المهندس وليد بن محمد الفوزان
ب-2
إدارة الدقيقة الواحدة
المحاضر
الدكتور علي الحمادي
ب-3
منهجية الديكم
(إعادة هيكلة المؤسسات)
المحاضر
الأستاذ فالح الرويشد
سجل الآن!!!
تشخيص العمليات :: Business Process Diagnostics
الأثنين 24/8/1429هــ
أ-1
Instructor:
Don Smith
Understanding Existing Process Work Flow.
Techniques of Process Diagnostics
Identify Improvement Opportunities
Moments of Truth, Break Points and Business Rules.
Challenging Causes of Work
The Action Plan, understanding the "big picture"
Lower Cost, Customer Satisfaction and Increased Revenues
مترجمة للعربية
يقوم الدكتور فهد التويجري بتيسير الورشة ومساعد المحاضر دان سميث في عمل التمارين
الأعلى
إعادة تصميم عمليات المنظمة :: Redesigning Organization Business Processes
الثلاثاء 25/8/1429 هــ
أ-2
Instructor:
Don Smith
The Missed Processes.
Process Alignment, Process Performance and Optimization Techniques
Mind Mapping Technique.
Simple Process Models
Process Activity List (PAL) Modeling Technique
Process Points of Failure
Process Risk Perspectives and Risk Matrix.
Transformation to Customer-Aligned Processes
مترجمة للعربية
يقوم الدكتور فهد التويجري بتيسير الورشة ومساعد المحاضر دان سميث في عمل التمارين
الأعلى
الإبداع والإبتكار :: Innovation & Creativity
الأربعاء 26/8/1429هــ
أ-3
Instructor:
Don Smith
Identifying the innovation landscape
Strategic market differentiation Opportunities
Outside-In Innovation for Market Leadership
Developing Strategic based Process
The innovation technique
Innovation that work
Tap ability to innovate
مترجمة للعربية
يقوم الدكتور فهد التويجري بتيسير الورشة ومساعد المحاضر دان سميث في عمل التمارين
الأعلى
إدارة المعرفة
الأثنين 24/8/1429هــ
ب-1
المحاضر:
المهندس وليد بن محمد الفوزان
إدارة المعرفة كأسلوب إداري
إيجابيات وفوائد إدارة المعرفة
أدوات وتقنيات
منهجية وتطبيقات إدارة المعرفة
عوائق وصعوبات التطبيق
الاستثمار في العنصر البشري
من تجارب الشركات الأخرى في إدارة المعرفة
الأعلى
إدارة الدقيقة الواحدة
الثلاثاء 25/8/1429 هــ
ب-2
المحاضر:
االدكتور علي الحمادي
مفهوم وماهية ولماذا إدارة الدقيقة الواحدة.
(16 ) طريقة عملية للإدارة فائقة السرعة (كيف تنجز أعمالك بسرعة البرق؟).
الضوابط الستة لإدارة الدقيقة الواحدة.
نماذج وتجارب عالمية ومحلية وإقليمية للإدارة فائقة السرعة.
الأعلى
منهجية الديكم (إعادة هيكلة المؤسسات)
الأربعاء 26/8/1429هــ
ب-3
المحاضر:
الأستاذ فالح الرويشد
منهجية الديكم و تطوير نظم الموارد البشرية
التحول من الاسلوب التقليدي الى السباق
إعادة بناء هيكل المنظمة الوظيفي
الوصف الوظيفي وتحليل الوظائف
تحديد متطلبات تطوير الموارد البشرية
تحديد المسار والاحلال الوظيفي
إدارة الخبرات والاحتفاظ بها في المنظمة
الأعلى
دوائر إدارية
الندوة الأولى: الكفــــاءة والفعــــالية
السبت 29/8/1429هــ
ب-4
المحاضر:
الدكتور علي محمد السلمي
تقديم:
الدكتور سليمان بن عبدالله أباالخيل
محاور الندوة
الكفاءة و الفعالية
معايير الأداء
قياس وتقييم الأداء
إدارة الأداء
الأعلى
2-Days Program
ورشة 6 سيجما:: Six Sigma Workshop
الأحد 30/8/1429هــ
أ-4
الأثنين 1/9/1429هــ
أ-5
Instructor:
Sharil Fadhil
Course Outline:
Introduction to Six Sigma
Statistical Thinking and Control Charts
Process Benchmark
Cause and Effect Analysis
Problem solving approach
Six Sigma deployment
Roles and responsibilities of Six Sigma team
The 10 Steps of Six Sigma
الأعلى
بطاقات الأداء المتوزنة
الأحد 30/8/1429هــ
ب-5
المحاضر:
الأستاذ عيسى أحمد الظاهر
مفاهيم إدارة الأداء المؤسسي
بطاقة الأداء المتوازن وتطبيقاتها
متطلبات تطبيق بطاقة الأداء المتوازن
مراحل التطبيق والتطوير
وضع الأهداف وتطوير مؤشرات الأداء
تحديد الأداء المستهدف
وضع المبادرات لتحقيق الأهداف
عرض حالات ومناقشة تمارين
الأعلى
سجل الآن!!!
©جميع الحقوق محفوظة 2002 - 2008